Сенаторы и депутаты предложили очередные поправки в Трудовой кодекс

Председатели палат парламента Валентина Матвиенко и Вячеслав Володин возглавили группу сенаторов и депутатов, предложивших внести поправки в ТК РФ, касающиеся широкого круга трудовых вопросов.

Как рассказал замглавы фракции «Единая Россия» Андрей Исаев, одной из поправок планируется создать инструменты для повышения мобильности работников: законопроект даст возможность работодателям, оказавшимся в сложной экономической ситуации, сберечь свой коллектив, а работникам - сохранить профессиональную востребованность и доход. Так, работодатели смогут временно направлять своих работников через службу занятости в организации, где есть вакансии. Трудовые договоры с первым работодателем на этот период будут приостанавливаться.

Также, в случае принятия поправок, в России появится возможность создавать региональные межведомственные комиссии для принятия мер к работодателям, задерживающим зарплату сотрудникам. Сейчас такие комиссии уже успешно работают в ряде регионов. В таких комиссиях будут вырабатывать «дорожные карты» по погашению долгов.

Кроме того, инициатива позволит установить государственный контроль за исполнением соглашений между профсоюзами и работодателями, а также закрепить продолжительность отпуска для инвалидов (не менее 30 дней).

По словам Исаева, предложенный чиновниками законопроект является «спутником» закона «О занятости населения». Благодаря изменениям, часть норм, которые есть в данном законе, будут закреплены в ТК. В случае, если закон будет принят в весеннюю сессию, он вступит в силу уже осенью 2024 года.

Источник: https://rg.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.