Сенаторы и депутаты предложили очередные поправки в Трудовой кодекс

Председатели палат парламента Валентина Матвиенко и Вячеслав Володин возглавили группу сенаторов и депутатов, предложивших внести поправки в ТК РФ, касающиеся широкого круга трудовых вопросов.

Как рассказал замглавы фракции «Единая Россия» Андрей Исаев, одной из поправок планируется создать инструменты для повышения мобильности работников: законопроект даст возможность работодателям, оказавшимся в сложной экономической ситуации, сберечь свой коллектив, а работникам - сохранить профессиональную востребованность и доход. Так, работодатели смогут временно направлять своих работников через службу занятости в организации, где есть вакансии. Трудовые договоры с первым работодателем на этот период будут приостанавливаться.

Также, в случае принятия поправок, в России появится возможность создавать региональные межведомственные комиссии для принятия мер к работодателям, задерживающим зарплату сотрудникам. Сейчас такие комиссии уже успешно работают в ряде регионов. В таких комиссиях будут вырабатывать «дорожные карты» по погашению долгов.

Кроме того, инициатива позволит установить государственный контроль за исполнением соглашений между профсоюзами и работодателями, а также закрепить продолжительность отпуска для инвалидов (не менее 30 дней).

По словам Исаева, предложенный чиновниками законопроект является «спутником» закона «О занятости населения». Благодаря изменениям, часть норм, которые есть в данном законе, будут закреплены в ТК. В случае, если закон будет принят в весеннюю сессию, он вступит в силу уже осенью 2024 года.

Источник: https://rg.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.