Россиян могут уволить за первоапрельскую шутку в рабочем чате

Даже 1 апреля шутка в корпоративном мессенджере может расцениваться как дисциплинарный проступок и привести к увольнению. Об этом предупредила адвокат, член Ассоциации юристов России Ирина Глазкова.

По словам эксперта, рабочий чат предназначен для обмена важной информацией, а не для развлечений. Использование его не по назначению нарушает трудовую дисциплину, требования Трудового кодекса и внутренние правила компании. Работодатель вправе реагировать на такие нарушения: сделать замечание, объявить выговор или уволить сотрудника.

Ключевое условие для увольнения — наличие у работника неснятого дисциплинарного взыскания (если с момента его наложения не прошёл год). При принятии решения работодатель оценивает характер шутки: была ли она оскорбительной, унижала ли коллег, нанесла ли урон репутации компании. Также учитываются стаж сотрудника, наличие поощрений и предыдущих взысканий.

Адвокат подчёркивает, что даже неудачная первоапрельская шутка может быть воспринята руководством и коллегами иначе, чем задумывал сам работник. Если сотрудник считает увольнение незаконным или наказание чрезмерно строгим, он может обжаловать его в Государственной инспекции труда или в суде.

Срок обращения в суд по спорам об увольнении составляет один месяц со дня увольнения, при обжаловании замечания или выговора — три месяца. В случае восстановления на работе сотрудник вправе требовать оплату за время вынужденного отсутствия и компенсацию морального вреда.

Источник: Газета.Ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.