Российские компании активно открывают региональные офисы для борьбы с дефицитом кадров
Российские компании все чаще создают свои подразделения в регионах. Основная цель этого шага — найти квалифицированных работников в условиях острого дефицита кадров в тех субъектах, где трудовых ресурсов больше, а также сократить затраты на зарплату, так как в столицах она, как правило, выше.
Жалобы на нехватку рабочей силы достигли рекордного уровня с 1999 года, составив 65% всех недовольств бизнеса, согласно опросу РАН, с которым ознакомились «Известия». В стремлении уменьшить дефицит кадров предприятия все чаще прибегают к удаленной работе, аутсорсингу и созданию территориально обособленных подразделений. 12% компаний планируют открыть такие офисы в ближайшее время, что является рекордом с 2017 года.
Создание обособленных подразделений может осуществляться в форме филиалов, представительств или обособленных подразделений (ОП), при этом последний вариант является наиболее простым, так как не требует создания отдельного юридического лица, отметил Руслан Кулешов, генеральный директор юридической компании «Чистая среда».
Эксперты, работающие в области подбора персонала, также подтверждают растущий интерес компаний к открытию офисов в других регионах. Вадим Чермошенцев, основатель сервиса PayPeople, отметил, что особенно заметна эта тенденция в производстве, логистике и IT, где удаленная работа становится стратегическим решением. Перспективными регионами для открытия подразделений являются те, где высокий уровень безработицы и приток трудоспособного населения, такие как Северо-Кавказский, Сибирский и Дальневосточный федеральные округа. Местные власти часто предлагают субсидии и налоговые льготы, что также стимулирует компании к открытию офисов.
Экономическая выгода от открытия региональных офисов также заключается в более низком уровне зарплат и затрат на содержание офисов. Например, среднемесячная зарплата в Москве составляет 153 тысяч рублей, тогда как в среднем по России — 85 тысяч рублей.
Однако представители бизнеса предупреждают, что открытие таких офисов требует значительных усилий по налаживанию логистики и управлению командами, поэтому для долгосрочного успеха важно сочетать этот подход с другими стратегиями, такими как развитие дистанционных рабочих мест и переквалификация сотрудников. Вопрос о том, продолжат ли компании открывать свои подразделения в регионах в 2025 году и как это повлияет на рынок труда, остается открытым.
Источник: https://iz.ru/
