Роскачество разъяснило, может ли работодатель следить за личными переписками сотрудников

Специалисты Роскачества дали четкий ответ на вопрос, который волнует многих работающих россиян: работодатель не имеет права контролировать личные переписки, содержимое личных смартфонов и ноутбуков, а также любую информацию, не связанную с выполнением трудовых обязанностей. Об этом сообщили в департаменте организационного развития ведомства.

Как пояснили эксперты, в зоне законного контроля работодателя находятся исключительно рабочие процессы. Это выполнение поставленных задач, использование корпоративной техники и служебная переписка. Однако и здесь есть важное условие: такие меры должны быть закреплены во внутренних документах компании, а сотрудник — ознакомлен с ними под подпись.

Как только речь заходит о личных сообщениях, личных аккаунтах, содержимом личных устройств или информации, не относящейся к работе, наступает зона личной жизни. Вмешательство в нее без согласия работника является незаконным. Если сотруднику удастся доказать факт неправомерного вмешательства в личную жизнь или нарушения тайны переписки, он вправе требовать компенсацию морального вреда. Ее размер, как уточнили в Роскачестве, будет зависеть от ряда обстоятельств: степени вмешательства, наступивших последствий, факта распространения информации третьим лицам, а также от поведения работодателя после инцидента.

Особые риски возникают в тех случаях, когда работодатель выходит за рамки трудовых отношений. К незаконным действиям относятся, например, получение доступа к личной переписке без ведома сотрудника, установка скрытого наблюдения без уведомления, а также сбор и обработка персональных данных без подписанного согласия на это.

Чтобы избежать конфликтов и правовых последствий, в Роскачестве рекомендуют работодателям четко и прозрачно прописывать в локальных актах, какие именно формы контроля применяются, в каком объеме и с какой целью. Сотрудники, в свою очередь, должны быть ознакомлены с этими правилами под подпись. Кроме того, в ведомстве подчеркивают важность разграничения рабочих и личных каналов коммуникации — их не следует смешивать, чтобы не создавать почвы для потенциальных споров.

Источник: Газета.Ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.