Решить проблему дефицита кадров можно с помощью переподготовки – мнение эксперта

По данным Финансового университета при Правительстве РФ, безработица в России продолжает держаться на рекордно низком уровне, а в сентябре 2023 года кадровые проблемы усугубились – число компаний, нуждающихся в специалистах выросло на 26%, а число соискателей сократилось на 23%.

Как рассказал Алексей Зубец, профессор Финуниверситета при Правительстве РФ, особенно серьезные проблемы с привлечением персонала складываются в тех секторах экономики, которые играют сегодня ключевую роль в развитии страны. Это производство, сервисное обслуживание, строительство, транспорт, логистика и ряд других отраслей.

С другой стороны, нехватка кадров не носит фронтального характера. Есть целые сектора экономики, в которых предложение существенно превышает спрос на рабочие руки. Например, в сфере информационных технологий, предложение персонала намного больше числа вакансий. При этом считается, что данная отрасль испытывает кадровый голод. Но, по словам эксперта, дело в том, что предложения соискателей не всегда соответствуют ожиданиям нанимателей. Избыток предложения есть и среди административного персонала, специалистов по маркетингу, рекламе и пиару, научных работников, юристов, финансистов, бухгалтеров и многих других специалистов.

Поэтому, по мнению профессора, нельзя сказать, что в России есть тотальная нехватка кадров – необходимо просто провести «переток» людей из сфер с избытком предложения в сферы, где рук не хватает.

Алексей Зубец предлагает следующие варианты решения этой проблемы: во-первых, обратить внимание на людей, получивших техническое образование, но работающих не профессии и вернуть их в «свою» сферу. Правда при этом потребуется проводить дополнительное обучение, переобучение и мероприятия по повышению квалификации.

Второе направление решения кадровых проблем - это переселение людей из тех регионов, где имеется избыток трудовых ресурсов, туда, где наблюдается кадровый голод.

Третье направление: стране срочно нужна система переподготовки кадров, которая бы позволила оперативно и качественно переобучать на новые специальности тех, чья профессия оказалась невостребованной в новых реалиях.

Источник: https://rg.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.