Работодатели стали реже использовать программы мотивации с использованием акций компании

Российские компании все чаще предпочитают мотивировать сотрудников деньгами, а вот количество программ поощрения, в рамках которых сотрудник получает часть акций компании, с 2022 года продолжает сокращаться.

Как говорится в исследовании группы КФР и компании Birge, такая тенденция, по большей части, связана с уходом российских компаний с зарубежных торговых площадок. Для этого эксперты проанализировали 50 крупнейших компаний, в том числе работающих в металлургии, розничной торговле, финансах и технологиях: оказалось, что сейчас публичные компании в 52% случаев используют в качестве инструмента мотивации денежные выплаты, в 31% — акции. В 48% непубличных компаний программы основаны на денежных выплатах, в 19% — на акциях.

В исследовании говорится, что количество программ поощрения, основанных на премиях и прочих денежных выплатах, выросло на 40% в 2022 и достигло 50% в 2024 году, а вот количество программ с акциями за этот же период сократилось вдвое – с 42% до 24%.

Так, по словам аналитиков, ситуация связана еще и с тем, что в условиях экономической неопределенности сами сотрудники с недоверием относятся к программам долгосрочного премирования и предпочитают прозрачную и понятную систему выплат «здесь и сейчас».

Растет популярность и программ мотивации, связанных с предоставлением well-being бонусов – об этом сообщали эксперты платформы «Понимаю».

Источник: https://www.forbes.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.