Работа в офисе на 30% повышает продуктивность труда

Почти половина россиян (45%) считают, что пребывание в офисе влияет на продуктивность их работы, причем тех, кто считает, что офис повышает эффективность — в два раза больше, чем тех, кто отмечает снижение продуктивности на территории работодателя.

Между тем 36% не отмечали связи между эффективностью работы и местонахождением рабочего места, а 18% не могут дать определенного ответа, так как им не с чем сравнивать, говорится в исследовании специалистов сервиса «Ремонт со СберУслугами» и аналитиков ЮКаssa.

При этом, по словам респондентов, повысить продуктивность удается только в комфортабельном офисе и доброжелательной рабочей атмосфере. Например, большую роль в том, чтобы настроиться на рабочий лад играет интерьер и удобство рабочего места – судя по ответам 45% специалистов, это один из ключевых критериев при выборе работодателя. Еще 17% считают, что внешний вид и удобство офиса не так важны, как размер предлагаемой зарплаты, а вот для 7% россиян удобство офиса не играет абсолютно никакой роли. Также на производительность труда влияют такие моменты как: удобство дороги на работу (87%), современное рабочее оборудование, хорошая освещенность и наличие вентиляции.

Кстати, интересно, что согласно исследованию Питтсбургского универсетита, которое тот провел в начале 2024 года, говорится, что работа из офиса не так значительно влияет на производительность труда и повышение финансовых показателей. При этом в 99% принудительное возвращение сотрудников в офис снижает удовлетворенность сотрудников своей работы и негативно влияет на мотивацию.

Также, по словам председателя отдела управления бизнес-школы Колумбийского университета Стефана Мейера, работодатели напрасно считают, что им проще контролировать сотрудников, находящихся в офисе и управлять их производительностью – эксперт пишет о том, что те, кто хотят отлынивать от работы, будут делать это и находясь дома, и находясь в офисе. Отследить такие моменты бывает крайне сложно.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.