Прессовщики и машинисты возглавили рейтинг самых высокооплачиваемых вахтовых профессий в 2025 году

Первое место в рейтинге заняли прессовщики со средней предлагаемой зарплатой 315 520 рублей в месяц. Это специалисты, которые работают на прессах, формируя детали под высоким давлением. За год уровень оплаты их труда вырос на 50%, что подчеркивает высокий спрос на квалифицированных работников в этой сфере.

На втором месте — машинисты, управляющие строительной и специальной техникой. Им работодатели предлагали в среднем 248 358 рублей в месяц. По сравнению с 2024 годом их доходы увеличились на 52%.

Тройку лидеров замыкают плавильщики, ответственные за выплавку металлов. Среднее зарплатное предложение для них составило 244 223 рубля в месяц, что на 47% выше показателей предыдущего года.

В первую пятерку также вошли:

  • Газосварщики — 241 753 руб./мес. (+5% за год).
  • Геодезисты — 221 085 руб./мес. (+21% за год).

«В 2025 году мы наблюдаем уверенный рост доходов в сегменте вахтовой занятости. В среднем зарплатные предложения на вахте выросли на 11% и достигли 154 378 рублей в месяц. Работодатели готовы платить больше за труд в сложных условиях, в удаленных регионах и при дефиците квалифицированных кадров. Для многих рабочих специальностей вахта остается одним из самых доходных форматов работы», — прокомментировал Андрей Кучеренков, директор категории «Рабочие и линейные профессии» Авито Работы.

Источник: Авито Работа

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.