Предпенсионеры и трудовые мигранты негативно влияют на производительность труда - эксперты

Трудовые мигранты и предпенсионеры, продолжающие работать из-за повышения пенсионного возраста, являются сотрудниками с устаревшими или недостаточными компетенциями, что приводит к значительному снижению производительности труда.

Как отмечается в исследовании экспертов РАНХиГС, дефицит рабочей силы в России сейчас может быть компенсирован в основном за счет сотрудников с низким уровнем производительности труда, однако это негативно повлияет на экономику и не соответствует долгосрочным изменениям в структуре спроса на рабочую силу.

Как отмечается в исследовании, в последние годы дефицит рабочей силы компенсировался повышением пенсионного возраста, что вынудило 1,5 млн людей старшего возраста остаться на рынке труда, а также восстановлением притока трудовых мигрантов - в 2023–2024 годах их число составило более 3,5 млн человек. Однако обе эти категории специалистов в перспективе могут негативно сказаться на рынке труда. Во-первых, найм пенсионеров и предпенсионеров приводит к увеличению числа работников с устаревшими компетенциями, а миграционный приток — к увеличению числа сотрудников с низким уровнем навыков.

По мнению специалистов РАНХиГС, единственным правильным долгосрочным решением проблемы дефицита кадров является инвестиции в автоматизацию производств. Учитывая темпы роста зарплат в последние два года, многие работодатели уже оказались в ситуации, когда инвестиции в производственные линии становятся более выгодными, чем постоянное увеличение фонда оплаты труда. При этом требуется и государственная поддержка компаний, внедряющих у себя системы автоматизации и роботизации.

Источник: https://www.kommersant.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.