Половина работодателей жалуются на бесполезных сотрудников, но не увольняют их

53% работодателей пожаловались на бесполезных сотрудников. Из них 14% отметили, что таких работников много, а 39% — наоборот, отметили их небольшое количество .

Несмотря на то, что работодатели отмечают существование такой проблемы, 24% из них не увольняют «бесполезных» коллег и подчиненных из-за хороших взаимоотношений с начальством.

По данным исследования «Работа.ру», чтобы повысить эффективность таких сотрудников, 35% опрошенных работодателей проводят профилактические беседы. 26% прибегают к крайней мере и увольняют работников. Составляют индивидуальный план развития в 17% компаний.

Чуть меньше (16%) пытаются выяснить, чем недоволен сотрудник и почему он плохо работает и решить эту проблему. 13% снижают зарплату или лишают премии. 11% работодателей понижают такого специалиста в должности. Интересно отметить, что почти треть (32%) отметили, что ничего не делают с бесполезными сотрудниками.

По данным опроса, 74% работодателей не увольняют таких сотрудников. Одна из основных сложностей для компании — доказать бесполезность сотрудников. Именно процесс доказательства плохой работы является камнем преткновения для 35% опрошенных. 33% респондентов ответили, что такой сотрудник уже слишком долго работает в компании и «никому не мешает». Почти каждый четвертый респондент (24%) отметил, что такой бесполезный работник находится в хороших отношениях с начальством.

Что касается непосредственно коллег «бесполезных работников», то 16% из них сообщили, что компания не увольняет таких сотрудников из-за их личных обстоятельств, которые не позволяют это сделать. 14% отметили, что в компании работают близкие родственники или друзья такого сотрудника. 12% респондентов рассказали, что этот сотрудник обычно пенсионного возраста и компания просто даёт ему возможность зарабатывать. 11% участников опроса указали, что сотрудник не хочет уходить по собственному желанию, а увольнение предполагает выплаты. Еще столько же (11%) рассказали, что бесполезного сотрудника сложно уволить, так как он занимает руководящую позицию.

Чтобы мотивировать ленивых сотрудников, 40% компаний предлагают им новые задачи, 15% - создают условия для профессионального и карьерного роста. 14% участников опроса рассказали, что в их организации вводится система оценок эффективности сотрудников.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы