Почти 60% кандидатов готовы «уступить» в зарплате, если им понравятся условия работодателя

Треть россиян готовы снизить свои требования к зарплате, если им понравится руководитель, корпоративная культура или предоставляемые социальные бонусы. Об этом говорится в исследовании сервиса hh.ru.

По сообщению аналитиков, 40% россиян никогда не откликаются на вакансии, в которых указана зарплата ниже той, которую они ожидают. Еще 59% опрошенных готовы откликнуться на вакансию с недостаточно высокой зарплатой, но только при определенных условиях. Так, 33% согласны на меньшую зарплату, если им по-настоящему понравятся компания и позиция. Еще 21% откликаются на подобные предложения о работе, так как планируют вести переговоры о зарплате во время собеседования, а 5% соискателей откликаются на предложения с нерелевантным доходом, чтобы просто получить опыт прохождения собеседований.

Отмечается, что наиболее лояльны к уровню дохода соискатели из науки и образования (только 27% игнорируют вакансии с меньшей зарплатой) и ИТ-специалисты (35%). А вот самыми принципиальными и не готовыми идти на уступки являются представители розничной торговли (52% не откликаются на вакансии, если указанная зарплата их не устраивает), высший и средний менеджмент (49%), а также специалисты производственной сферы (48%).

Также 81% опрошенных рассказали, что сталкивались с ситуацией, когда зарплата в реальности не совпадала с зарплатой в вакансии и оказывалась ниже, чем обещал работодатель. Чаще всего такие инциденты происходили в Челябинской области (91% попадали в подобную историю), в Красноярском крае и Самарской области (по 87%). Еще 8% соискателей повезло больше – в реальности зарплата оказалась выше, чем обещалось в предложении о работе. Чаще всего такое случалось в Саратовской области (13%). Наконец, еще 12% никогда не попадали в подобную ситуацию – предлагаемый и фактический доход всегда совпадали.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.