Почему сотрудники уходят: одной зарплаты для удержания уже недостаточно
Зарплата остаётся важным фактором удержания сотрудников, но сама по себе не гарантирует долгосрочной лояльности. Среди причин ухода всё большее значение имеют качество управления, карьерные перспективы и соответствие реальных условий работы ожиданиям кандидата.
Как отмечает председатель совета директоров Анастасия Горелкина, повышение зарплаты может временно снизить недовольство сотрудника, но не решает проблемы, связанные с организацией работы и вовлечённостью. Среди факторов, которые могут подталкивать сотрудников к уходу, эксперт выделяет высокую нагрузку, отсутствие обратной связи, проблемы в управлении и неблагоприятную атмосферу в коллективе.
Отдельная причина — отсутствие понятных карьерных перспектив. Если сотрудник не понимает, как может развиваться внутри компании, его заинтересованность постепенно снижается. На лояльность также влияет ситуация, когда реальные обязанности существенно отличаются от того, что обсуждалось на этапе найма.
Проблемы особенно заметны в первые месяцы работы. По мнению эксперта, если компания при найме создаёт ожидания, которые не совпадают с реальными условиями, сотрудник может быстро разочароваться — даже при конкурентной зарплате.
Что это значит для HR
Удержание сотрудников требует комплексного подхода. Помимо конкурентной оплаты, компаниям важно работать с качеством управления, карьерными маршрутами, обратной связью и соответствием обещаний реальным условиям работы.
Для HR это означает, что причины текучести стоит искать не только в уровне компенсации, но и в том, как сотрудник проходит путь от найма до развития внутри организации.
Источник: ПРАЙМ
