Озвучены четыре правила успешной работы с разработчиками

Чтобы ИТ-специалистами верно выполнили вашу задачу, для начала нужно подумать о том, как можно "испортить" предполагаемый вами результат. Об этом порталу HR-tv.ru рассказала Светлана Лукичева , менеджер группы рекрутинговых пректов JungleJobs. Материал опубликован в пятницу.

успех

По словам эксперта, далее следует прописать острые моменты в градации "идеально", "приемлемо",  "так точно не нужно". Следующий шаг - убедиться, что вашу задачу приняли и внесли в реестр, где отмечаются задачи к исполнению. Кроме того, нужно не забыть назначить для задачи четкий срок исполнения и ответственного, подытожила эксперт.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.