Опрос: специалистам катастрофически не хватает времени на развитие

Младшие специалисты и менеджеры среднего звена слишком загружены, чтобы заниматься профессиональным развитием. Об этом говорят результаты опроса портала Работа.ру, в котором приняли участие более 2400 пользователей сервиса из всех регионов России.

мужчина кричит в трубку телефона

Больше половины младших специалистов (60%) не находят времени, чтобы развиваться в профессии. При этом только 12% не так заинтересованы в новых знаниях. Почти половина опрошенных (48%) рассказали, что хотели бы уделять профессиональному развитию больше внимания. Самые популярные способы саморазвития среди младшего персонала — общение с наставником (14%), чтение бизнес-литературы и прохождение дополнительного обучения и тренингов (по 12%).

Из менеджеров среднего звена не занимаются профессиональным развитием 39%, из них 34% все же хотели бы настроить этот процесс и получать на работе новые знания. Большинство таких респондентов читают бизнес-книги (24%), посещают тренинги (20%) и общаются с наставниками (11%).

Младшим специалистам и среднему менеджменту также непросто соблюдать баланс между работой и личной жизнью. Более половины опрошенных признались, что работа не позволяет им проводить время с друзьями и близкими.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.