Обновленный сайт «Эльдорадо» повысил эффективность подбора персонала

Сеть магазинов бытовой техники, электроники и товаров для дома «Эльдорадо» обновила сайт для подбора персонала Job.Eldorado.ru, в результате чего были сокращены затраты на поиск персонала, снижена стоимость одного подобранного кандидата в розницу через сайт, а также увеличена эффективность контекстной рекламы и поискового продвижения на конкретные вакансии.

Обновленный сайт «Эльдорадо» повысил эффективность подбора персонала, вакансии, соискатель, Эльдорадо, Job.Eldorado.ru, продажа бытовой техники, преимущества бренда, контекстная реклама, поисковое продвижение, оптимизация работы портала, затраты на поиск персонала, комфортные условия работы, взаимодействие с соискателями, поиск работы, подбор персонала, оптимизация процесса подбора персонала, работа в Эльдорадо

Такие результаты были достигнуты благодаря оптимизации работы портала, которую произвел приглашенный подрядчик. В целом изменения коснулись не только административной части сайта, но и той, с которой работают соискатели, которые получили новые возможности и подсказки.

В компании отмечают, что произведенные изменения положительно повлияли и на затраты на поиск персонала через другие каналы, кроме того, позволили удержать целевой трафик и увеличить конверсии в отклики на вакансии.

«Формирование правильного бренда работодателя и работа с самим персоналом является одним из наиболее приоритетных направлений для нашей компании. Мы стремимся не только создать максимально комфортные условия работы, развивать и мотивировать наших сотрудников, но и уделяем пристальное внимание взаимодействию с соискателями. Наш сайт Job.Eldorado.ru призван помочь в поиске вакансий и информировании о преимуществах бренда. Мы готовы помочь в достижении результата и открыты для всех, кто желает присоединиться к нашей дружной команде», ‒ отметила Юлия Трясунова, руководитель группы подбора персонала компании «Эльдорадо».

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.