Некомплект судей в российских судах достиг 20%

Во всех российских судах на данный момент открыто почти 6,5 вакансий – это 19,8% от общего числа судей. Об этом сообщил директор судебного департамента при Верховном суде РФ Владислав Иванов.

Также, по славам Иванова, в 2024 году нехватка судей в судах вырос на 29%, в судах общей юрисдикции - на 18%, среди мировых судей - на 13%. Также он сообщил о ежегодном увеличении числа судей в отставке – судьи уходят из-за высокой нагрузки, выгорания, низких зарплат и отсутствия баланса между работой и личной жизнью.

«Можно резюмировать, что в настоящее время происходит досрочный уход судей в отставку чаще всего по достижении 20-летнего стажа. Как правило, это еще и судьи, обладающие достаточным профессиональным опытом, способные по состоянию здоровья продолжать работать в судебной системе и нести нагрузку. Это очень тревожные показатели. Основными причинами являются низкая заработная плата в сочетании с высокими квалификационными требованиями и высокой ответственностью судей и работников аппаратов судов», - рассказал Иванов.

Для того, чтобы решить эту проблему, судебный департамент планирует принять комплекс мер, среди которых подготовка обоснования для выделения Минфином средств для повышения заработной платы судьям и сотрудникам аппаратов судов, создание современной информационной системы судебного делопроизводства и электронного документооборота, исключающего рутинные операции, что поможет сократить рабочее время и дать возможность судьям заниматься семьей и собой.

Также в судебном департаменте планируют добиться выравнивания нагрузки за счет перераспределения штатных единиц судей и сотрудников аппарата, а также обеспечить судей достойными условиями труда.

По мнению Иванова, преодолеть кадровый кризис в судебной системе можно только разработав комплексную программу профессионального долголетия судей и сотрудников аппарата.

Источник: https://www.interfax.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.