Названы три правила интегрирования HR в планирование финпотоков
Чтоб методично интегрировать службу персонала в систему планирования финансовых потоков, прежде всего, нужно нанять того эйчара, который воспринимает свою функцию как часть процесса управления компанией, а не как набор технологий управления персоналом и компетентности в сфере трудового законодательства. Далее – нужно обучить его основам бюджетирование, и третье – посвятить его в стратегические планы компании. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.
О таких правилах в интервью порталу рассказала руководитель отдела персонала (Supply Chain& Regions) компании FM logistic Юлия Мещерякова.
"Эйчар должен понимать, где мы зарабатываем, какая структура затрат и какое место в ней занимают затраты на эйчар статьи. Исходя из полученной информации, эйчар уже самостоятельно рассчитает расходы на обучение, подбор, заработную плату и пр.", - отметила эксперт.
Читайте интервью: HR-бюджетирование: просто о сложном
