Названы 3 главные сферы влияния HR-а на бизнес

Наиболее важные зоны влияния HR-службы на бизнес – скорость и качество найма, а также система целеполагания/мотивации/оценки/информирования сотрудников. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru .

влияние на результаты бизнеса, HR, HR-функция, HR бизнес-партнер, бизнес, capacity, capability, функция HR, Скорость найма, Качество найма, Система целеполагания/мотивации/оценки/информирования сотрудников, мотивация, оценка, коммуникации, сотрудники, Дмитрий Котов,  Navicon

Эти области назвал в беседе с порталом Дмитрий Котов, HR-директор Navicon. "Отсутствие нужных сотрудников может тормозить развитие компании, и крайне важно, в какие сроки HR закрывает вакантные позиции качественными специалистами. Тут все очевидно… Что касается системы целеполагания/мотивации/оценки/информирования сотрудников. Казалось бы, эти процессы относятся к разным сторонам жизни компании и людей в ней, но на самом деле в их основе заложена одна и та же идея – помогать компании двигаться к своей цели, какой бы она ни была", – отметил эксперт.

Читать интервью - 50 оттенков серого кардинала: как HR влияет на результаты бизнеса

Стать экспертом портала HR-tv.ru>>

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.