Названы 3 фактора, которые удержат таланты в компании

Для удержания талантливых сотрудников в компании важны три ключевых момента: корпоративная культура, стимулирующая творческий подход; развивающая среда, поощряющая в компании самореализацию; культура управления, заинтересовывающая и вовлекающая в решение сложных задач. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

рисунок, рука, дети, карандаш, цветной, талант, талантливые сотрудники, как управлять талантами, как распознать талант, как увидеть талант, талантливый сотрудник как узнать, как работать с талантливым сотрудником, как удержать талант, как управлять талантом, рутина, стресс-факторы, кнут, пряник

Об этом в интервью порталу рассказала Наталия Ечкалова , к.э.н., доцент, директор по обучению и развитию персонала Страховой компании "Согласие". "При условии соблюдения перечисленных важных моментов талантливый сотрудник вряд ли покинет компанию, так как будет творить, самореализовываться и развиваться в решении интересных задач", - отметила эксперт.

Читать интервью – Привлечение и удержание талантов: не кнут, а пряник, пряник, пряник

Стать экспертом портала HR-tv.ru>>

0

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».