Названы кандидаты, которых не стоит брать на работу

Время чтения: 2 минуты Комментариев нет

Не стоит нанимать кандидата, если он опоздал на собеседование, ведет себя неестественно и очень часто использует местоимение «я». Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.

девушка, улыбка, волосы, отдел продаж, построение отдела продаж, как выстроить работу отдела продаж, Дмитрий Чередник, как формировать отдел продаж, эффективная система продаж, сотрудники для отдела продаж, менеджер по продажам, идеальный менеджер по продажам, кого брать в отдел продаж, план продаж, план отдела продаж, контроль отдела продаж, тренинги отдела продаж

Такое мнение в интервью порталу высказал эксперт по управлению персоналом Дмитрий Чередник. «Понятно, что хороших сотрудников распознать не всегда легко, зато можно точно определить, кого на работу брать нельзя. Например, сотрудник вам не подходит, если он опоздал на встречу, много улыбается или слишком оживлен для обычного соискателя, выглядит напряженным или часто употребляет местоимение «я».

Читать интервью: Принципы построения отдела продаж

Стать экспертом портала HR-tv.ru>>

В контент лист
0

#Подбор персонала #Собеседование #Интервью #кандидат #Рекрутинг #Сотрудники

Рекомендуемые материалы

Сколько бизнесу стоит текучесть: почему считать только расходы на подбор — ошибка
Дарья Костромина
Сколько бизнесу стоит текучесть: почему считать только расходы на подбор — ошибка

Высокая текучесть редко ограничивается расходами на размещение вакансий. За каждым увольнением стоят время руководителей, обучение новичков, незакрытые смены, снижение производительности и недополученный доход. Дарья Костромина, HR-директор, эксперт по эффективности HR-систем и управлению командами, объясняет, как перевести текучесть в деньги и почему ответственность за удержание сотрудников нельзя оставлять только HR.
Голоса Билайна
Голоса Билайна
Кризисный PR для HR: как защитить репутацию работодателя после скандала или массового сокращения
Ольга Савинова
Кризисный PR для HR: как защитить репутацию работодателя после скандала или массового сокращения
Таргетированный рекрутинг: как находить пассивных кандидатов в нишевых профессиях
Олеся Машакова
Таргетированный рекрутинг: как находить пассивных кандидатов в нишевых профессиях
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности

Сегодня хочу вам рассказать про наш HR-проект «Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности».
AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

«AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов». С ростом числа студентов выросла и нагрузка на преподавателей и карьерных консультантов. При этом ожидания студентов тоже менялись. Нам нужно было решить сразу несколько задач: повысить эффективность сотрудников, ускорить процессы, сохранить качество поддержки и масштабироваться без роста команды. Так и появился AI-помощник, встроенный в платформу Skillbox.
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”
Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation

Сегодня хочу рассказать вам про еще один проект – «Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation».
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Екатерина Алексеевская
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Лидия Егорова-Пакобер
Почему HR-директор должен уметь считать деньги и разбираться в бизнесе (а не только в людях)

Тема статьи просит начать от обратного – может ли себе позволить HRD не разбираться в бизнесе, если он его часть? Вопрос, конечно, риторический. Давайте разберемся с этим вопросом с экспертом HR – Ассоциации «Люди. Бизнес. Будущее» Лидией Егоровой – Пакобер.
Еврохим- Номинация Digital Solutions

Я представляю вам наш кейс «Цифровая экосистема Еврохима: от кандидата до эффективного сотрудника». Нашей задачей было упростить путь нашего сотрудника, начиная от первого контакта с рекрутером и в целом от подачи заявки на подбор до получения допуска к самостоятельной работе и выхода на эффективность наших новичков.
Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.
Еврохим – Номинация HR HERO

Проект «ЕСОТ: комплексная трансформация системы оплаты труда в компании Еврохим».

Подбор персонала в премиум-сегменте: кейс велнес-резиденции MIR
Денис Винницкий
Подбор персонала в премиум-сегменте: кейс велнес-резиденции MIR
Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл
Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл
От должностей к навыкам: почему диплом перестает быть главным
Ирина Посникова
От должностей к навыкам: почему диплом перестает быть главным
Как гибридный формат влияет на корпоративную культуру
Елена Литвинова
Как гибридный формат влияет на корпоративную культуру

Мероприятия

10-11 сентября в Москве пройдет Семнадцатая конференция «Управление закупками», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru.

Большая ежегодная конференция по инструментам и практикам оценки персонала: осенняя сессия. Кейсы и опыт СБЕР, Simple, Северсталь, Норникель, РСХБ, Ростелеком, ОТП Банк, билайн, ITMS и др.

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 21 сентября 2026 года.

Программа по обмену опытом «ИИ в клиентском сервисе Ростелекома » — однодневная очная B2B-программа для директоров по клиентскому опыту, CX-менеджеров, руководителей колл-центров и сервисных подразделений.

Приглашаем вас принять участие в крупнейшем HR-фестивале решений WOW PRO, который пройдет 5 октября 2026 года в Москве. Более 1000 HR-профессионалов, 50+ спикеров-практиков из России и стран СНГ, представители бизнеса и ведущие HR-провайдеры встретятся на одной площадке, чтобы обсудить главные задачи рынка и решения, которые уже работают.

21 октября 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.

IV Международный форум «РЕБУС 2026» пройдёт 11–13 ноября в Казани и впервые состоится в сотрудничестве с Международной строительной неделей БРИКС. Ключевая тема форума — градостроительство в исторических поселениях и поиск баланса между сохранением наследия и развитием территорий. В программе — более 20 тематических сессий, пленарное заседание, смотр-конкурс «РЕБУС 2026: Наследие», выставка «Каркас времени. 10 лет решений» и битва искусственных интеллектов. Форум объединит представителей 65 реги

Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) продолжает прием заявок на участие во Всероссийском ежегодном конкурсе «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики-2026». Прием заявок завершится 31 июля 2026 года. Конкурс проводится уже 7-й год подряд c целью популяризации лучших практик российских предприятий, развивающих программы корпоративного здоровья и благополучия.