На майских праздниках жители России предпочтут работу и одиночество активному отдыху

Почти половина россиян останутся дома на майские праздники и будут работать, причем каждый шестой будет трудиться все выходные. Другая половина предпочтет остаться дома и отказаться от поездок куда-либо.

Как выяснила Группа Ренессанс страхование (MOEX: RENI), просмотр сериалов, прогулки и сон входят в программу отдыха по случаю Праздника Весны и Труда, а также Дня Победы у большинства респондентов, тогда как посещение культурных мероприятий встречается в ответах достаточно редко.

При этом лишь каждый второй проведет майские праздники отдыхая. Почти треть опрошенных (31%) отметили, что часть праздников они будут трудиться, а 16% рассказали, что им придется работать все выходные. Самая распространенной причиной, по которой люди не смогут отдохнуть в праздники, оказалась чрезмерная загруженность: более чем у четверти респондентов остались невыполненные задачи, которые они рассчитывают закончить в свободное время. Каждый четвертый (25%) отметил, что его работа в принципе не предусматривает отдых в длинные выходные. Столько же участников опроса (25%) оказались фрилансерами и объяснили, что сами управляют своим расписанием.

Почти половина респондентов (46%) планируют провести предстоящие праздники дома, без поездок куда-либо. Каждый пятый намерен поехать на дачу (по 22%) или на экскурсию в другой город (по 22%). Поездки за рубеж запланировали всего 6% опрошенных.

Отвечая на вопрос о планах на отдых, почти две четверти участников опроса (64%) рассказали, что не намерены посещать многолюдные общественные места: концерты, торгово-развлекательные центры, кинотеатры и т.д. В основном потому, что хотели бы просто отдохнуть дома (27%), а также по причине дискомфорта в местах скопления большого количества людей (23%).

Большинство опрошенных (62%) намерены провести майские праздники с семьей, 23% — с друзьями, и лишь каждый седьмой (15%) — в одиночестве.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству
Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.