Минтруд предложил возобновить субсидии для работников на неполной занятости

Минтруд России вынес на общественное обсуждение проект постановления о возобновлении мер поддержки для сотрудников промышленных предприятий, переведенных на режим неполного рабочего дня или недели. Инициатива предполагает предоставление компаниям субсидий на организацию временных рабочих мест для своих сотрудников.

Цель инициативы

Главная задача — поддержать доходы работников в период временного снижения производственной нагрузки и избежать массовых увольнений. Как отметил замминистра труда Дмитрий Платыгин, несмотря на низкий общий уровень безработицы (2,2%), некоторые предприятия сталкиваются с краткосрочным спадом и вынуждены сокращать рабочее время.

Кто сможет получить поддержку?

Компании: Промышленные предприятия, переведшие сотрудников на неполную занятость.

Сотрудники: Основной производственный персонал.

Условия субсидии

Размер: Среднемесячная поддержка на одного работника составит один МРОТ плюс страховые взносы и районный коэффициент.

Характер работ: Задачи должны быть непрофильными (например, ремонт помещений, благоустройство территории).

Доплата: Работодатель имеет право увеличить выплаты сверх суммы субсидии.

Таким образом, сотрудник будет получать доход как от основной работы (в сокращенном объеме), так и за выполнение временных задач.

Ожидается, что в 2025 году этой мерой поддержки смогут воспользоваться около 30 тысяч работников.

Источник: Минтруд России

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.