Минтруд поддержит трудовую мобильность

Россияне до 35 лет из восьми регионов страны смогут получить 117 тыс. руб. при переезде на работу в один из 25 трудонедостаточных субъектов РФ, следует из проекта постановления правительства, разработанного Минтрудом. Эта новая мера поддержки трудовой мобильности, по мнению ведомства, может быть востребована со стороны 2 тыс. человек в год. Выплачивать субсидию будут местные органы занятости — средства из федерального бюджета им будет переводить Фонд соцстрахования.

Как следует из пояснительной записки, ведомство подготовило его в рамках реализации долгосрочной программы содействия занятости молодежи на период до 2030 года.

В Минтруде надеются, что он позволит «стимулировать внутреннюю трудовую миграцию молодежи из трудоизбыточных субъектов в трудонедостаточные и обеспечить потребности импортозамещающих предприятий работниками».

Минтруд поддержит трудовую мобильность, Минтруд, трудовая мобильность, программа трудовой мобильности, мобильность трудовых ресурсов, повышение трудовой мобильности, программа повышения трудовой мобильности, повышение мобильности трудовых ресурсов, программа мобильности трудовых ресурсов, программа повышения мобильности трудовых ресурсов

К трудоизбыточным регионам ведомство предлагает отнести Дагестан, Ингушетию, Алтай, Туву, Северную Осетию, Кабардино-Балкарию, Карачаево-Черкесию и Чечню из-за высокого — по сравнению со среднероссийским — уровня безработицы (9% против 4,5%). К трудонедостаточным — 25 регионов из всех федеральных округов (за исключением Центрального и Южного — «территорий естественного притяжения миграции»). Работники, которые решатся на переезд, смогут получить 116,8 тыс. руб. в виде двух выплат — на второй и на седьмой месяц после трудоустройства. Перечислять средства регионам из федерального бюджета будет Фонд социального страхования (ФСС). До конца года, как пояснил источник “Ъ” в Минтруде, на эти цели заложено более 200 млн руб.

Подобрать вакансию в другом регионе Минтруд предлагает или самостоятельно, с помощью портала «Работа России», или при содействии службы занятости региона проживания претендента на выплату.

После этого он сможет заключить со службой договор о содействии в трудоустройстве в другой местности. После переезда претендующим на выплату нужно будет обратиться в орган занятости региона трудоустройства. Без этого, а также в случае увольнения до истечения полугода работник потеряет право на первую или вторую часть выплаты.

Проект постановления не предполагает каких-либо контрольных цифр числа желающих переехать, но, если ориентироваться на общую сумму предполагаемых расходов, Минтруд ожидает, что их будет в пределах 2 тыс. человек. Всего, как указало ведомство в пояснительной записке, в 2021 году более 40 тыс. зарегистрированных безработных в возрасте до 35 лет выражали желание переехать на работу в другой регион.

Отметим, впрочем, что число россиян, воспользовавшихся существующей программой трудовой мобильности для переезда, например, на Дальний Восток в 2016–2019 годах, как ранее сообщал директор Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке и в Арктике Сергей Ховрат, также не превысило 2 тыс. человек. В то же время, по данным Росстата, число россиян, переезжающих ради работы в другой регион, ежегодно составляет 2–3 млн человек. Они, однако, ожидаемо стремятся попасть в центральные области РФ, покидая менее экономически развитые территории.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.