«Магнит» запустила программу найма иностранных граждан на линейные позиции

Сеть «Магнит» инициировала программу, по которой начнет привлекать сотрудников из СНГ на линейные должности. В частности, пилотным проектом в этой программе станет распределительный центр в Татарстане.

Так, на первом этапе компания привлечет на работу в распределительном центре 40 граждан Узбекистана. Точечный наем иностранцев позволит закрывать потребности в персонале там, где «Магнит» испытывает сложности с привлечением на работу граждан России.

Как отмечается в сообщении компании, соглашение об организованном наборе и привлечении граждан Узбекистана к работе в «Магните» на территории РФ ритейлер подписал с Агентством по внешней трудовой миграции при Министерстве занятости и сокращения бедности республики. Предполагается, что иностранные граждане будут работать преимущественно в логистических операциях на позициях кладовщиков-комплектовщиков и грузчиков.

В рамках соглашения «Магнит» возьмет на себя оплату переезда сотрудников, а также обеспечит их бесплатным жильем и питанием до получения трудового патента, поможет с оформлением документов и подготовкой к экзамену по русскому языку.

Ритейлер также рассматривает возможность привлечения работников из Киргизии и Таджикистана, а также из стран дальнего зарубежья, в первую очередь из Индии.

Источник: https://www.retail.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.