Летальным исходом закончилась работа без выходных для 30-летнего жителя Китая

Китаец А Бао проработал 104 дня, взяв за это время только один выходной. Он проводил на работе большую часть дня, оставляя себе на сон 6 часов в сутки.

Как сообщают СМИ, в феврале маляр из Китая А Бао заключил договор с работодателем из провинции Чжэцзян и тут же приступил к делу. К концу мая А Бао почувствовал себя плохо и был госпитализирован с легочной инфекцией и дыхательной недостаточностью из-за ослабевшей иммунной системы. Спустя 48 часов врачи констатировали смерть пациента. Отмечается, что в общей сложности мужчина проработал без выходных и нормального сна 104 дня.

Работодатель отвергнул все обвинения в случившемся и сообщил, что «нагрузка маляра была приемлемой для его работы», а смерть сотрудника не связана с переработками, так как А Бао скончался только спустя двое суток после госпитализации. Однако суд признал, что компания на 20% несет ответственность за жизнь и здоровье своих работников, поэтому обязал ее выплатить компенсацию семье А Бао.

Инцидент вызвал широкий общественный резонанс и спровоцировал дискуссию о необходимости жестче регулировать трудовые отношения между работодателями и рабочими.

Источник: https://www.fontanka.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.