Корпоративные подарки: как россияне поздравляют коллег

Новое исследование показало, что традиция обмена подарками на работе сохраняется, но практикуется выборочно. Только 8% компаний системно финансируют корпоративные презенты на все праздники, в то время как большинство сотрудников (58%) организуют поздравления самостоятельно.

Кто и кому дарит подарки?

- 34% работников регулярно делают подарки и коллегам, и руководителям

- 19% практикуют выборочные поздравления

- 17% ограничиваются подарками только близким коллегам

- 23% вообще не участвуют в корпоративных поздравлениях

Женщины проявляют большую активность: 36% регулярно дарят подарки против 29% среди мужчин. Наиболее распространена эта традиция в:

- Медицине и фармацевтике (47%)

- Продажах, клиентском сервисе и юриспруденции (по 43%)

- Бухгалтерии (40%)

Реже всего поздравляют коллег в строительной сфере, среди рабочих и специалистов по недвижимости.

Популярные поводы и подарки

Основные причины для презентов:

- Дни рождения (83%)

- Новый год (62%)

- 8 Марта (61%)

- 23 Февраля (24%)

13% респондентов делают подарки без повода, а 24% привозят сувениры из отпуска.

В топе подарков:

  1. Сладости, чай/кофе (59%)
  2. Подарочные сертификаты (38%)
  3. Цветы, хобби-товары, деньги (по 31%)

Мужчины чаще дарят деньги (40% против 26% у женщин), женщины предпочитают сертификаты (48%) и сладости (40%). Дорогие украшения выбирают лишь 8%, в основном это:

- Значки с профессиональной символикой (38%)

- Ручки из драгметаллов (26%)

- Броши и подвески (по 14%)

Финансовая сторона вопроса

Средний бюджет на подарок:

- 40% тратят 500-1000 рублей

- 25% укладываются в 500 рублей

- 23% выделяют 1000-2000 рублей

- Только 6% готовы потратить более 2000 рублей

При отсутствии корпоративного бюджета:

- 63% организуют сбор средств в коллективе

- 16% назначают ответственного за подарки

- 10% предпочитают индивидуальные презенты

Отношение к денежным сборам неоднозначное:

- 42% нейтральное

- 24% положительное

- 34% отрицательное

Основные причины отказа от участия: отсутствие обязательности (20%), недостаточная близость с коллегами (17%) и несогласие с суммой (9%). Тем не менее, половина опрошенных всегда участвуют в таких сборах.

Исследование демонстрирует, что традиция корпоративных подарков в России сохраняется, но становится более осознанной и избирательной, отражая реальные отношения в коллективах.

Источник: https://www.gazeta.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.