Корпорации хотят вернуть сотрудников в офисы, но у них нет места для всех

Парадоксальная ситуация сложилась в крупных корпорациях, таких как Amazon, AT&T и Tesla – руководство настаивает на том, чтобы сотрудники отказались от удаленки, но при этом не располагает достаточными площадями и рабочими местами.

Как сообщает Fortune, многие крупнейшие компании стали продвигать идею возвращения в офисы и отказа от полной удаленки, но при этом не располагают достаточным местом для того, чтобы разместить всех сотрудников.

Так, например, представители Google просят своих работников делить письменные столы с коллегами и составлять график посещения офиса. Также в некоторых государственных учреждениях Великобритании тоже не хватает посадочных рабочих мест, поэтому часть сотрудников вынуждены работать в коридорах или в столовой.

При этом, как отмечают эксперты, компании значительно сократили – в некоторых случаях, на 90% арендуемые офисные помещения еще во времена пандемии, поэтому тысячи работников были вынуждены работать из дома или в городских коворкингах.

Однако часть компаний желание вернуть работников в офисы дефицит места не останавливает – например, телекоммуникационная компания AT&T объявила об отмене удаленной работе с января 2025 года. Распоряжение коснется почти 149 тысяч сотрудников – это примерно 90% от общей численности компании, в то время как помещений хватит лишь на четверть из них.

А вот в компании Илона Маска сотрудники уже начали высказывать недовольство – после требования вернуться к пятидневной работе в офисах оказалось, что им придется сидеть по двое или трое за одним столом, а сами помещения слишком тесные для такого количества людей. По словам работников Tesla, им приходится выполнять ту же работу, но в максимально некомфортных условиях.

Руководство Amazon Тоже заявило о том, что отменит удаленку. Правда в корпорации признали проблему нехватки мест и сообщили, что подготовят комфортные рабочие места для всех, правда не раньше мая 2025 года.

Источник: https://fortune.com/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.