Количество сделок на российском HR-tech рынке в 2022 году сократилось на 32%

Общий объём инвестиций в российские HR-стартапы за 2022 год составил 27,2 млн долларов (34,8 млн долларов в 2021 году), а больше половины российских компаний сократили расходы на обучение сотрудников, привлечение кадров и автоматизацию процессов.

Согласно исследованию инвестфонда HR&ED-tech, чаще всего инвесторы вкладывались в решения по привлечению талантов (47,4%), обучению сотрудников (34,3%) и автоматизации HR-процессов (16,8%). Также большинство компаний признались, что в 2022 году уменьшили свои расходы на профессиональное обучение (25%) и работали над импортозамещением зарубежных HR-решений, автоматизацией HR-процессов (15%), привлечением талантов (13%) и мотивацией сотрудников (12%). В первую очередь компании закрывали потребность в автоматизации HR-процессов – 29% опрошенных компаний использовали российские продукты взамен иностранных.

По словам основателей HR-стартапов, в 2022 году у них возникли проблемы с поиском новых клиентов (48%), продвижением (40%) и выходом на новые рынки (28%). Каждый четвёртый столкнулся с финансовыми трудностями.

Пока большинство участников рынка хочет сконцентрировать свои силы на разработке аналогов зарубежных сервисов, ушедших из России и запуске новых продуктов.

Источник: https://vc.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.