Количество проверок бизнеса сократилось на 15%

На начало сентября проведено 216 тысяч проверок, это на 15% меньше, чем за тот же период прошлого года – количество ЧП на предприятиях снижается.

Как сообщил в рамках Восточного экономического форума министр экономического развития Максим Решетников, количество проверок бизнеса в этом году снизилось на 15%.

В прошлом году, по его словам, было проведено 339 тысяч проверок. С 2019 года их число упало в пять раз, при этом количество происшествий на предприятиях не выросло.

«Снижаются показатели по числу сотрудников предприятий, пострадавших от отравлений, по числу пожаров, по просроченной задолженности по зарплатам. То есть общий уровень безопасности сохранился, а нагрузка на бизнес существенно снизилась», - подчеркнул Решетников.

Он напомнил, что уже заработал реестр обязательных требований, планируется создать реестр инцидентов. В нем будут фиксировать информацию о происшествиях на предприятии и учитывать ее при определении категории риска объектов.

Продолжается внедрение риск-ориентированного подхода. В 2021 году увязали частоту проверок с категориями риска объектов. Категория риска учитывает индивидуальные характеристики объектов, процент происшествий с этими объектами за год и т.д. Планово проверяют только те объекты, которые отнесены к чрезвычайно высокому и высокому риску - химические заводы, аэропорты, шахты, электростанции, больницы, рестораны, молочные фермы.

Источник: https://rg.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.