Китайский работодатель предложил сотрудникам оплачивать их пробежки

Компания Dongpo Paper пообещала выплачивать премии всем сотрудникам, которые в месяц пробегают не менее 30 километров. Так работодатель мотивирует подчиненных вести здоровый образ жизни.

Китайская компания решила сделать сотрудников более здоровыми и пообещала платить ежемесячные премии за количество километров на пробежках.

Новая система поощрений построена на количестве километров, которое пробегают за месяц сотрудники: так, только пробежавшие 50 километров получают целый бонус, за 40 километров полагается 60 процентов премии, а за 30 километров — 30 процентов. При этом за 100 километров сотруднику полагается 130 процентов премии. Бег можно частично заменить подъемами в горы или спортивной ходьбой. Результат проверяется по мобильным приложениям, установленным на смартфонах сотрудников.

Как сообщил директор компании Лин Чжиюн, его идея состоит в том, что здоровье сотрудников прямо влияет на эффективность бизнеса.

«Компания живет дольше, если ее сотрудники здоровы», - заявил СМИ Чжиюн. При этом отмечается, что сам директор является спортсменом и дважды покорял Эверест.

Руководитель подчеркнул, что система премирования благотворно повлияла на «спортивный дух» компании, почти все сотрудники совершают пробежки и получают обещанные деньги.

Источник: https://lenta.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.