Каждый третий работодатель из Москвы не перезванивает после собеседования

Чаще всего не дают обратную связь по итогам собеседования представители компаний из Москвы и Санкт-Петербурга. В регионах не перезванивает каждый пятый.

Исследование по поводу поведения работодателей после собеседования провел сервис по поиску работы SuperJob - в опросе приняли участие рекрутеры 500 различных по размеру компаний России.

Большинство HR-менеджеров отметили, что дают соискателям обратную связь в любом случае - даже если собеседование прошло неуспешно, кандидату обязательно сообщают об отказе по телефону или в письме. При этом 28% рекрутеров признались, что не всегда сообщают об отказе.

Аналитики отмечают, что игнорируют необходимость связаться со всеми кандидатами, которым работодатель отказал, в основном, менеджеры по персоналу компаний со штатной численностью от 100 до 1000 человек – то есть 30% опрошенных. Так, среди работодателей из Москвы и Санкт-Петербурга не всегда предоставляют обратную связь 32% и 35% соответственно, в регионах же таких меньше – 22%.

Объясняя это, рекрутеры чаще всего ссылаются на политику компании и на банальную занятость: по их словам, им часто приходится подбирать сотрудников сразу на несколько позиций, просматривать десятки резюме, проводить по нескольку собеседований каждый день, поэтому на вежливые отказы не остается времени.

Но проблема в том, что большинство работодателей все же обещают соискателям обязательно дать обратную связь. И когда люди ее не получают, это порождает обиды и портит имидж компании. Но специалисты по подбору персонала говорят, что обижаться в этой ситуации не следует. Если вам не перезвонили в течение оговоренного времени, позвоните в компанию самостоятельно – такая настойчивость может быть воспринята как признак заинтересованности в работе и умение работать на результат.

0

Рекомендуемые материалы

Ольга Чижевская
«Эйджизм устарел»: привлекаем сотрудников 50+ и успешно интегрируем в коллектив

По данным многочисленных исследований, в том числе доклада ВОЗ The Global Report on Ageism (Глобальный доклад о проблеме эйджизма. ВОЗ, 2021), составленного по результатам опроса в 57 странах, с проблемой негативного отношения в связи с возрастом сталкивался каждый третий участник опроса. В то же время современный опыт показывает, что продуктивнее всего работают смешанные команды, и бизнес, идущий в ногу со временем, уделяет все больше внимания соблюдению возрастного разнообразия в офисе. Почему нам сегодня так важны сотрудники 50+ и как их «вписать» в коллектив, если он, преимущественно, молодой, обсудили с Ольгой Чижевской, бизнес-тренером, исполнительным директором Ассоциации медицинских центров и врачей «Лига подиатрии», директором ООО «Подиатр».