Карьерный успех россияне измеряют удовольствием, а не деньгами

Новый опрос выяснил, что россияне понимают под карьерным успехом и что мешает его достичь. В опросе, проведенном в феврале 2026 года, приняли участие более 3200 экономически активных жителей России старше 18 лет.

Главный критерий успеха — удовольствие от работы

Несмотря на распространенное мнение о погоне за зарплатой, главным маркером успеха респонденты назвали удовлетворение от процесса работы — этот вариант выбрали 73% опрошенных. Высокий доход оказался на втором месте (66%), а замыкает тройку лидеров развитие профессиональных навыков (60%).

Далее в списке приоритетов следуют: признание в профессиональном сообществе (40%), наличие времени на семью и личное развитие (36%), а также общественно полезная деятельность (27%). Интересно, что высокая должность важна лишь для четверти опрошенных (25%), а внешние атрибуты успеха (дорогие авто, брендовая одежда) значимы только для 8%. Медийность и личный бренд эксперта оказались на последнем месте — их отметили всего 7% участников.

В целом 61% россиян считают себя успешными в карьере, тогда как 39% придерживаются противоположного мнения.

Главный враг карьеры — боязнь перемен

Основным тормозом профессионального развития россияне считают внутренние барьеры. Так, 40% опрошенных признались, что им мешает страх перемен. На втором месте — отсутствие нужных связей (35%), а на третьем — неготовность брать на себя ответственность (34%).

В первую пятерку препятствий также вошли отсутствие дисциплины и лень (по 32%), а также неумение общаться с людьми (29%). Замыкают рейтинг барьеров отсутствие целей и возрастные ограничения (по 28%), неумение распределять время (27%) и плохие отношения с начальством (26%).

Примечательно, что лишь 5% респондентов заявили, что им ничего не мешает строить карьеру.

Источник: исследование Работы.ру

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.