Стоп ссора: эксперт рассказал, как прекратить конфликт в коллективе

Быстро погасить конфликт или ссору можно с помощью сотрудничества и взаимодействия. Об этом в интервью HR-tv.ru рассказал руководитель отдела маркетинга "Гидроланс" Михаил Орлов. Материал размещен на портале сегодня . "Обычно у соперников есть свои личные плюсы и минусы в работе. Важно убедить их в том, что совместные действия принесут больше положительных результатов", - считает эксперт.

пушки

Можно помочь конкурентам стать сотрудниками в прямом смысле этого слова, считает Михаил Орлов. Также их можно попросить обменяться личным опытом с целью обучения и углубления знаний в области, в которых они разбираются лучше других. Карты будут открыты перед всеми враждующими сторонами, и взаимная конкуренция исчезнет, отметил эксперт.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.