ИТ-компания из Сан-Франциско выпустила билборды с призывом заменить людей ИИ-сотрудниками

Компания Artisan, занимающаяся развитием ИИ-проектов, создала и разместила баннеры в Сан-Франциско, США, с призывами «прекратите нанимать людей – наступила эра ИИ».

Кроме того, компания Artisan разместила на билбордах надписи о том, что «ИИ-сотрудники могут работать более 70 часов в неделю», «ИИ-камеры в Zoom от Artisan никогда не "не будут работать" сегодня», «ИИ-сотрудники не болеют и не выгорают», не жалуются на баланс между работой и личной жизнью, легко интегрируются в рабочий коллектив, успешно справляются с поставленными задачами, эффективно сотрудничают с людьми любого возраста и тому подобное. Таким образом компания решила провести агрессивную рекламу своих сервисов по внедрению ИИ для автоматизации некоторых задач.

Однако жители города, профильные эксперты и сотрудники ИТ-компаний очень негативно восприняли такую рекламу – они отметили, что подобные билборды «подпитывают экзистенциальный страх специалистов, который они испытывают после пандемии, а также ростом стоимости жизни в Сан-Франциско».

«Здесь почти полная киберпанковская антиутопия, когда у нас есть беспилотные Waymo, едущие по кварталам с палаточными городками, где квартиры стоят 4000 долларов в месяц», - пишут пользователи соцсетей, комментируя новость.

В свою очередь генеральный директор Artisan Джаспар Кармайкл-Джек ответил на критику словами о том, что мир, рынок труда и ИИ меняются, а скучными сообщениями в рекламе невозможно привлечь внимание к своему продукту.

Сейчас в числе разработок компании есть ИИ-бот «менеджер по продажам», который автоматизирует работу по поиску и отправке сообщений потенциальным клиентам и, по сообщениям компании, обходится на 96% дешевле, чем наём человека на ту же роль.

Источник: https://habr.com/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.