Иностранные специалисты все чаще рассматривают Россию для карьеры

С середины 2024 года растет спрос на вакансии в России среди зарубежных управленцев и высококвалифицированных кадров, следует из исследования Skillaz. Хотя поток пока не массовый, эксперты отмечают устойчивую положительную динамику.

Почему иностранцы рассматривают Россию?

По данным аналитиков, ключевыми мотивами для соискателей стали:

  • Ограниченные карьерные перспективы в их странах, включая жесткие квоты по гендерному и расовому балансу;
  • Доверие к российской системе образования для детей;
  • Ослабление геополитической напряженности и новые возможности после ухода западных компаний.

Динамика интереса к российским вакансиям

Согласно исследованию ProfiStaff, интерес топ-менеджеров к работе в России постепенно восстанавливается:

  • 2022 год – падение на 85%;
  • 2023 год – снижение на 80%;
  • 2024 год –72%;
  • I квартал 2025 года –57% к уровню 2021 года.

Несмотря на положительный тренд, пока рано говорить о значительном влиянии на рынок труда или рост зарплат.

Сокращение иностранных директоров

Ранее аналитики отмечали, что доля иностранных топ-менеджеров в российских компаниях резко сократилась: с 30% в 2021 году до 11,7% в 2023-м. Большинство из них – граждане США и ЕС.

Эксперты прогнозируют, что при сохранении текущей тенденции интерес иностранных специалистов к России будет расти, особенно в условиях формирования новых экономических альянсов.

Источник: https://www.rbc.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.