HR-эксперт рекомендует взвешенный подход к увольнению

Известный международный HR-специалист Зулия Лоикова поделилась рекомендациями для тех, кто планирует увольнение. По её мнению, этот процесс не стоит воспринимать как экстренную ситуацию — напротив, он может стать возможностью для переосмысления карьеры.

Ключевые советы от эксперта

Не торопиться с решением

Лоикова советует использовать время после ухода с работы для анализа рынка труда, получения новых навыков и переоценки профессиональных целей.

Оформление документов

Особое внимание стоит уделить правильному завершению трудовых отношений: получению рекомендаций на фирменном бланке компании и проверке всех кадровых документов.

Использование личных контактов

«90% соискателей находят работу через свою телефонную книгу, — отметила эксперт. — Достаточно разослать знакомым сообщение с кратким пояснением: "Теперь в активном поиске, буду благодарен за помощь"».

Гибкие варианты занятости

На период поиска постоянной работы можно рассмотреть временную занятость, фриланс или даже переквалификацию, если рынок требует новых компетенций.

Дополнительные рекомендации

Лоикова подчеркивает: грамотное планирование этапа после увольнения помогает не только быстрее найти новую работу, но и выстроить более осознанную карьерную траекторию.

Источник: https://russian.rt.com/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.