Хитрый план увольнения провалился: суд поддержал работодателя, уволившего сотрудника за прогул

На одну техническую вакансию сегодня приходят сотни откликов. Автоотклики на HeadHunter, скрипты массовой рассылки и нейросети, пишущие резюме, создают иллюзию выбора. На деле – шум, в котором тонут реальные инженеры, а те, кто доходит до собеседования, часто либо узкие «корпоративные винтики», либо середняки с завышенными зарплатными ожиданиями. Редакция изучила опыт HR-директора одной из крупнейших компаний российского рынка интернета вещей Марины Шукаевой – и собрала главные проблемы найма технических специалистов в 2026 году и способы их решить.

Внедрение нейросетей в корпоративную среду часто напоминает перевернутые песочные часы: руководство требует инноваций, а сотрудники тихо саботируют процесс. Анастасия Мягченкова, HR-эксперт, ИИ-тренер и бизнес-стратег, автор Telegram-канала «Перезагрузка Карьеры» рассказывает о реальных причинах этого сопротивления, опасности «теневого ИИ» практических способах превратить страх персонала перед новыми технологиями в работающий бизнес-инструмент.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии" участвует в номинации High Performance.

Александр Шестак, управляющий партнер и бизнес-тренер разбирает ситуации, когда сотрудники внешне соглашаются с решениями, но не включаются в обсуждение, не поднимают сложные вопросы и фактически выходят из совместного мышления. Почему такая «командность» дорого обходится бизнесу и что должен делать руководитель, чтобы вернуть в команду профессиональное несогласие, – разбираемся в материале.

Наставничество в организации – это эффективный инструмент адаптации, передачи знаний и развития корпоративной культуры. Помогает новым сотрудникам не просто быстрее влиться в рабочий процесс, а повышает их вовлеченность. Чтобы программа наставничества была действительно результативной, необходимо определить цели, грамотно подобрать наставников, создать систему мотивации.

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.

Можно ли превратить корпоративную культуру из набора формальных правил в живой, самообновляющийся организм? Опыт трансформации внутренних коммуникаций через сеть сообществ доказывает: настоящие изменения запускаются не директивами, а энергией самих сотрудников. О том, как за три года пройти путь от 30 энтузиастов до 1000 вовлеченных участников и сделать сообщества главным двигателем бизнес-культуры, рассказывает Кристина Рязанцева, эксперт по развитию корпоративной культуры и бренда работодателя, руководитель управления HR Brand крупной логистической компании.