«Газпром» сократит сотрудников администрации компании

Компания официально подтвердила готовящиеся сокращения администрации компании – центрального аппарата и филиала в Санкт-Петербурге.

Согласно информации СМИ, ПАО «Газпром» утвердительно ответил на вопрос о том, действительно ли штат администрации компании будет сокращен почти на 40% - с 4100 до 2500 человек.

Соответствующий документ с предложением был адресован председателю правления "Газпрома" Алексею Миллеру и подписан его заместителем Еленой Илюхиной. В нем отмечается, что представляется целесообразным проведение оптимизации численности управленческого персонала и внесение изменений в систему оплаты труда. Такие действия направлены на повышение мотивации и эффективности деятельности работников.

Сейчас фонд оплаты труда администрации «Газпрома» достиг 50 млрд рублей, при этом, как следует из последнего отчета компании по МСФО, её чистый убыток в третьем квартале составил 52,944 млрд рублей после прибыли в 56,419 млрд годом ранее.

Как сообщили представители компании, вызовы, стоящие перед «Газпромом», требуют проведения работы по исключению дублирующих функций, а также чрезмерных бюрократических процессов; повышенности нацеленности на результат сотрудников; оптимизации издержек на всех уровнях управленческих и производственных процессов.

Источник: https://ria.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.