Эксперт: каналы общения с удаленной командой лучше свести к 2-м

С сотрудниками, работающими с вами на аутсорсе, лучше использовать не более 2-х каналов общения. Это позволит взаимодействовать более конструктивно, иначе говоря, у вас будет меньше шансов запутаться.

аутсорс, удаленная команда, фриланс

Об этом в интервью HR-tv.ru рассказала Валентина Смолова, директор по маркетингу интерьерного клуба Decoin. Материал опубликован на портале во вторник. По словам В.Смоловой, с удаленной командой нужно обязательно фиксировать все договоренности об условиях работы, это позволит обеспечить ее качество.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.