Эксперты предложили решение кадрового дефицита в легкой промышленности

Кадровый голод в легкой промышленности может быть преодолен за счет системного наставничества и укрепления связей между бизнесом и образовательными учреждениями. К такому выводу пришли участники круглого стола «Путь современной профориентации в легкой промышленности и модной индустрии», который прошел 20 ноября в рамках IV Международного форума «Содружество моды» в Санкт-Петербурге.

Согласно данным Национального агентства развития квалификаций (НАРК), с проблемой нехватки персонала сталкиваются 82% российских предприятий. Как отметила в своем выступлении заместитель генерального директора НАРК Алла Факторович, ключевым инструментом для исправления ситуации становится наставничество.

«Почти 44% работодателей уже рассматривают наставничество как механизм партнерства с колледжами. Среди представителей системы среднего профессионального образования эту точку зрения разделяют 62%», – сообщила Факторович.

Эксперт привела примеры успешного внедрения системы наставничества на крупных российских предприятиях, продемонстрировавшие значительный экономический эффект, а также рассказала о новых проектах Агентства, направленных на поддержку этой практики непосредственно на рабочих местах.

По итогам дискуссии были сформулированы предложения для проектной резолюции Совета Федерации. Среди основных мер – модернизация образовательных программ, разработка новых профессиональных стандартов, внедрение дуального обучения и создание комплексной системы наставничества в отрасли.

Источник: НАРК

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.