Эксперты назвали профессиональные сферы, где соискатели чувствуют высокую конкуренцию

29% опрошенных россиян уверены, что в их сферах деятельности очень высокий уровень конкуренции. Чаще других на высокий уровень конкуренции обращали внимание работники финансовой отрасли (50%) и IT-специалисты (48%).

По данным исследования «Работа.ру», 28% респондентов отметили, что они ощущают давление соревнования, но не очень сильное. Среди них, в том числе, 30% сотрудников сферы торговли. 29% опрошенных не чувствуют конкуренции в своей отрасли.

По мнению 14% участников исследования, конкуренция появляется в определенные периоды. На это чаще всего обращали внимание работники производства и агропрома (18%).

По словам татьяны Мощагиной, руководителя по продвижению бренда работодателя и внутренним коммуникациям «Работа.ру», несмотря на низкий уровень безработицы и борьбу работодателей за кандидатов, некоторые сферы остаются высококонкурентными для самих специалистов.

«Как правило, это наблюдается в отраслях, где от сотрудников требуют глубоких знаний и развитых профессиональных навыков. Таким образом, кандидаты с опытом имеют преимущество перед новичками, которые ощущают неуверенность в своих силах», — считает эксперт.

Для того, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке труда, 35% респондентов получают дополнительные непрофессиональные навыки. Каждый третий участник исследования (34%) проходит обучение по специальности. 30% проявляют инициативу и стараются принять участие во многих проектах.

29% опрошенных поддерживают хорошие отношения с руководителем. 18% улучшают резюме, 10% посещают отраслевые конференции и митапы. 9% респондентов совершенствуют знание иностранных языков.

21% участников исследования не занимаются собственным совершенствованием для развития в профессиональной среде.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.