Эксперт Трепольский назвал главные причины увольнений россиян в 2026 году
Одной из ключевых причин увольнений в 2026 году стала профессиональная негибкость — в первую очередь нежелание сотрудников осваивать новые инструменты, включая нейросети и сервисы автоматизации. Об этом заявил эксперт по финансам, бизнес-эксперт Дмитрий Трепольский.
По его словам, работник, который продолжает выполнять задачи по старым схемам и тратит на это в разы больше времени, чем коллеги, становится для работодателя менее ценным. Кроме того, компании стали активнее следить за реальной вовлеченностью персонала в гибридном формате — попытки имитировать занятость все сложнее скрыть из-за цифровых систем контроля. При этом формальные сокращения штата нередко уступают место другой практике: сотрудникам ставят четкие KPI, а их невыполнение становится основанием для расторжения договора.
Отдельное внимание работодатели уделяют цифровой безопасности и публичной лояльности. Использование личных незащищенных мессенджеров для передачи рабочих документов может обернуться серьезными последствиями. Не менее болезненно бизнес реагирует на негативные высказывания о компании в соцсетях или профессиональных чатах, поскольку это воспринимается как репутационный риск.
Наиболее уязвимыми, считает Трепольский, сейчас выглядят три категории работников:
- средний менеджмент в ретейле и банковской сфере, где автоматизация постепенно вытесняет часть управленческих функций;
- джуниор-специалисты в креативных индустриях и ИТ, поскольку часть их задач уже забирают на себя ИИ-инструменты;
- административный бэк-офис, где спрос на линейный персонал снижается из-за развития электронного документооборота и автоматизированных систем учета.
При этом эксперт предупреждает: ставка только на скорость и цифровые навыки может быть для компаний рискованной. Лояльность, опыт и знание внутренних процессов остаются важным активом, который нельзя полностью заменить алгоритмами. Если бизнес начнет избавляться от сотрудников со стажем только ради моментальной оптимизации, он рискует потерять институциональную память и устойчивость процессов.
Наиболее сильной стратегией в 2026 году Трепольский называет не замену опытных работников технологиями, а их дообучение. Сотрудник, который хорошо знает отрасль и умеет использовать новые инструменты, зачастую оказывается ценнее молодого специалиста без глубокого понимания специфики бизнеса.
Реальными основаниями для увольнения остаются не возраст или стаж сами по себе, а деструктивное поведение и системный отказ развиваться. В условиях высокой нагрузки и постоянных изменений работодатели особенно болезненно воспринимают токсичность в коллективе и принципиальное неприятие новых рабочих подходов, заключил эксперт.
Источник: Газета.Ru
