Эксперт SuperJob объяснил причину разбалансированности рынка труда

Глава сервиса SuperJob Алексей Захаров объяснил, почему курьеры зарабатывают больше менеджеров, учителей и рабочих. По его словам, причина в разных уровнях доходности сфер.

По мнению Захарова, рынок труда в России разбалансирован -сейчас сотрудники сферы услуг зарабатывают почти в 5 раз больше, чем некоторые специалисты из реального сектора экономики.

«Не может в нормально сбалансированной экономике курьер получать больше, чем начинающий токарь. А у нас может. Не может курьер получать в три-пять раз больше, чем учитель начальных классов. А у нас может», — отметил Захаров в интервью газете «Коммерсант», подчеркнув, что причина кроется и в текущем действующем налоговом регулировании, которое допускает платить больше неквалифицированным кадрам, чем квалифицированным специалистам с высшим образованием.

Топ-менеджер отметил, что, на его взгляд, государству следует подумать над изменением политики в этой сфере, иначе это может негативно сказаться на рынке труда, а работодателям будет все сложнее искать и удерживать сотрудников. Так, например, молодежь, оканчивая вузы, все чаще склоняется к работе в сфере услуг, нежели к работе по профессии, из-за возможности больше зарабатывать.

Как отмечалось в декабрьском исследовании hh.ru и компании ПЭК, медианная заработная плата курьеров за январь—ноябрь выросла на 15%, до 115,6 тысяч рублей в месяц, а в ноябре они уже получали больше врачей, учителей, и даже IТ-специалистов (при средней зарплате BI-аналитиков и аналитиков данных 114,2 тысяч рублей). Также курьеры «обогнали» в доходах почти в 2 раза дизайнеров, бухгалтеров, журналистов и менеджеров по логистике и ВЭД.

Источник: https://www.rbc.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.