Эксперт Селезнев прогнозирует дальнейший рост зарплатных долгов в России в 2026 году

В 2026 году задолженность по заработной плате перед россиянами может продолжить увеличиваться, однако это не указывает на системный кризис. Такой прогноз озвучил эксперт по фондовому рынку Кирилл Селезнев.

Поводом для беспокойства стала статистика Росстата за январь, согласно которой объем невыплаченной зарплаты вырос в пять раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 1,856 млрд рублей. Основными должниками стали предприятия строительной отрасли (42% от общего объема долга), обрабатывающих производств (31,1%) и сферы добычи полезных ископаемых (11%).

По словам Селезнева, основная причина — высокая ключевая ставка ЦБ, делающая кредиты для бизнеса слишком дорогими. Компаниям нечем пополнять оборотные средства, из которых выплачиваются зарплаты. Ситуацию усугубляют и неплатежи со стороны контрагентов, что приводит к кассовым разрывам.

Эксперт отмечает, что более 90% текущей задолженности сформировалось за последние два года. Рост долгов продолжится и в 2026-м, но, вероятно, более медленными темпами, при условии, что ключевая ставка начнет снижаться до 12–13%.

Говоря о возможных мерах поддержки, Селезнев предположил, что вместо адресных госсубсидий власти, скорее всего, ужесточат надзор. Это может выразиться в усилении прокурорских проверок и росте штрафов за задержки, что, по мнению эксперта, способно лишь усугубить проблемы предприятий, а не решить их.

В сложившейся ситуации гражданам рекомендуется документально фиксировать все нарушения со стороны работодателя: запрашивать справки о долге, обращаться с жалобами в трудовую инспекцию и прокуратуру, а также готовить документы для суда. Одновременно с этим эксперт советует искать новую работу, так как систематические задержки зарплаты являются тревожным сигналом о неблагополучии компании.

Источник: Газета.Ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.