Эксперт Муралова посоветовала россиянам не ждать сильного роста зарплат в 2026 году

В 2026 году рынок труда вышел на плато, и сильного увеличения зарплат ожидать не стоит. Об этом рассказала СЕО Сьюзанна Муралова. По ее словам, зарплаты в большинстве сегментов уже перестали расти.

В массовом сегменте (продавцы, кассиры, мерчендайзеры, официанты) зарплатная гонка завершилась. Компании больше не готовы автоматически повышать ставки, как это было раньше. Среднерыночный рост в 2026 году составит лишь 2–3%, что фактически не ощущается работниками и не увеличивает реальные доходы. Рынок переходит к более осторожной кадровой политике и контролю расходов.

Тем не менее в отдельных сферах возможен точечный рост зарплат до 10%. Речь идет об инфраструктурных ролях — инженерах дата-центров, сетевых и системных инженерах, специалистах по информационной безопасности. Также в цене специалисты по автоматизации (инженеры АСУ ТП, наладчики оборудования), квалифицированные рабочие (сварщики, токари), сильные продавцы и антикризисные топ-менеджеры.

При этом расслоение на рынке усиливается. Компании отдают предпочтение сотрудникам с широким функционалом, способным совмещать несколько ролей, а не узким специалистам. Разрыв между начинающими и опытными кадрами растет: «джуны» вынуждены проходить бесплатные стажировки или начинать с низких зарплат, тогда как востребованные сеньоры и эксперты сохраняют хорошие позиции.

В регионах, добавила Муралова, практикуются частично неформальные выплаты, что сдерживает рост официальных зарплатных показателей по сравнению с крупными экономическими центрами. В отраслях с активной автоматизацией возможно не только торможение зарплат, но и сокращение числа сотрудников.

Источник: Газета.Ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.