Эксперт Котлярова напомнила, что работодатели обязаны индексировать зарплату не реже раза в год

Руководитель кадровой компании из Приморского края Ирина Котлярова 22 апреля разъяснила трудовые права россиян, касающиеся повышения заработной платы. Она подчеркнула, что работодатели обязаны индексировать зарплату сотрудников не реже одного раза в год.

Эксперт сослалась на статью 134 Трудового кодекса РФ, которая гарантирует всем работникам повышение реального содержания зарплаты в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. При этом уровень индексации не может быть ниже официального роста цен.

Котлярова уточнила, что для коммерческих организаций закон не устанавливает единого порядка индексации — конкретные условия, сроки и коэффициент повышения должны быть прописаны в коллективных договорах, соглашениях или локальных нормативных актах компании. Работодатель вправе увеличить как всю выплату по трудовому договору, так и только оклад. В последнем случае с сотрудником необходимо заключить дополнительное соглашение.

Важное условие: индексация должна проводиться для всех работников одновременно и с одинаковым коэффициентом, независимо от условий их труда или нахождения в оплачиваемом (например, в декрете) или неоплачиваемом отпуске. За отсутствие индексации или необходимых документов работодателю грозит штраф, предупредила эксперт.

Тем временем психолог Елена Диринько накануне, 21 апреля, объяснила, почему многие сотрудники откладывают разговор о повышении зарплаты. По её словам, главные барьеры — внутренние страхи, перфекционизм и самообесценивание, из-за которых люди считают свои достижения недостаточными и не решаются озвучивать свой вклад при обсуждении финансовых условий.

Источник: Известия

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.