Эксперт Котлярова напомнила, что работодатели обязаны индексировать зарплату не реже раза в год

Руководитель кадровой компании из Приморского края Ирина Котлярова 22 апреля разъяснила трудовые права россиян, касающиеся повышения заработной платы. Она подчеркнула, что работодатели обязаны индексировать зарплату сотрудников не реже одного раза в год.

Эксперт сослалась на статью 134 Трудового кодекса РФ, которая гарантирует всем работникам повышение реального содержания зарплаты в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. При этом уровень индексации не может быть ниже официального роста цен.

Котлярова уточнила, что для коммерческих организаций закон не устанавливает единого порядка индексации — конкретные условия, сроки и коэффициент повышения должны быть прописаны в коллективных договорах, соглашениях или локальных нормативных актах компании. Работодатель вправе увеличить как всю выплату по трудовому договору, так и только оклад. В последнем случае с сотрудником необходимо заключить дополнительное соглашение.

Важное условие: индексация должна проводиться для всех работников одновременно и с одинаковым коэффициентом, независимо от условий их труда или нахождения в оплачиваемом (например, в декрете) или неоплачиваемом отпуске. За отсутствие индексации или необходимых документов работодателю грозит штраф, предупредила эксперт.

Тем временем психолог Елена Диринько накануне, 21 апреля, объяснила, почему многие сотрудники откладывают разговор о повышении зарплаты. По её словам, главные барьеры — внутренние страхи, перфекционизм и самообесценивание, из-за которых люди считают свои достижения недостаточными и не решаются озвучивать свой вклад при обсуждении финансовых условий.

Источник: Известия

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.