Для большинства работодателей важен уровень образования соискателей

Более половины российских руководителей (57%) всегда обращают внимание на образование кандидатов при отборе на работу. При этом 67% опрошенных готовы принять на работу специалиста со средним специальным образованием, если он хорошо проявит себя на собеседовании.

Согласно исследованию сервиса «Зарплата.ру» и аналитиков IT-колледжа «Хекслет», 82% управленцев сталкиваются с соискателями со средним специальным образованием: 52% периодически встречают таких кандидатов, а 29% — регулярно.

Хотя 57% респондентов всегда учитывают образование при отборе, главными факторами квалификации они считают стажировки и практику во время учебы (51%), уровень образования (48%) и соответствие образовательного направления требованиям вакансии (47%). Престижность учебного заведения важна лишь для 20% опрошенных.

Тем не менее, 61% участников опроса отметили, что образование не является решающим критерием при найме, и только 22% принимают решение, основываясь на качестве образования кандидатов. 60% респондентов положительно относятся к соискателям со средним специальным образованием, а 36% — нейтрально. Более четверти (28%) не видят разницы между выпускниками вузов и ссузов.

В исследовании также говорится о том, что почти 74% опрошенных руководителей ощущают нехватку специалистов в своей отрасли, из которых 26% считают эту нехватку острой, а 48% — умеренной. Чтобы решить эту проблему, 52% руководителей нанимают специалистов без опыта, 38% предлагают вакансии работникам смежных областей, а 30% берут на работу студентов.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.