Число вакансий для стажёров в России выросло на 67% за год

По данным аналитики, в апреле 2025 года количество стажировок в России увеличилось на 67% по сравнению с апрелем 2024 года. Основная причина роста — изменение подходов компаний к найму: стажировки всё чаще рассматриваются как способ подготовки кадров внутри бизнеса.

Гибкие форматы и востребованные направления

Работодатели активно предлагают стажёрам гибкий график, позволяющий совмещать работу с учёбой. За год число таких вакансий выросло в 3 раза (+214%).

Наибольший спрос на стажёров наблюдается в сферах:

- клиентского сервиса,

- технической поддержки,

- административной работы.

Топ-3 офисных профессий по росту стажировок

  1. Банковские работники — число вакансий выросло почти втрое (+193%). Средняя зарплата после стажировки — 78 284 руб./мес.
  2. Инженеры— рост на 161%, средняя зарплата — 76 465 руб./мес. Особенно востребованы специалисты в телекоммуникациях и производстве.
  3. Администраторы — рост на 45%, средняя зарплата — 57 469 руб./мес.

Также увеличилось количество стажировок в продажах:

- менеджеры по работе с клиентами — +27%,

- риелторы — +12%.

Рост стажировок в рабочих профессиях

В некоторых сферах стажировка — обязательный этап перед трудоустройством. Лидеры роста:

- Водители категории C — число вакансий выросло на 234%, средняя зарплата — 169 157 руб./мес.

- Монтажники — рост в 3,2 раза (+224%), зарплата — 114 386 руб./мес.

- Комплектовщики — рост в 2,8 раза (+184%), зарплата — 83 086 руб./мес.

В ритейле и общепите также стало больше стажировок:

- кассиры — +81%,

- пекари — +48%.

Таким образом, бизнес всё чаще инвестирует в подготовку кадров, предлагая стажёрам не только опыт, но и перспективы трудоустройства.

Источник: https://www.e-xecutive.ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.