БЖФ объявил о переезде в новую штаб-квартиру

Время чтения: 3 минуты Комментариев нет

2019 год для Банка Жилищного Финансирования стал годом перемен. Произошла смена руководства, утверждёны новый Председатель Правления Ирина Асланова, стратегия развития и ребрендинг, началось активное развитие digital -направления, открытие нового современного офиса продаж и смена места расположения головного офиса Банка.

На протяжении четверти века основной офис БЖФ находился на Спиридоновке, д.27/24 – так исторически сложилось. Однако, что скрывать, он уже давно перестал соответствовать современным требованиям предоставления клиентоориентированного сервиса и запросам сотрудников. С 25 июня н овая штаб-квартира АО «Банк ЖилФинанс» будет располагаться в Бизнес-центре «Верейская Плаза» (ул. Верейская, д. 29, стр. 134).

25 лет – время меняться к лучшему, Банк Жилищного Финансирования, АО «Банк ЖилФинанс», Ирина Асланова, БЖФ, Банк Жилищного Финансирования новости, Банк Жилищного Финансирования последние новости, Банк Жилищного Финансирования новости сегодня

Переезд головного офиса в новое современное помещение сделает условия труда для сотрудников максимально комфортными. Кроме того, переезд позволит компании сократить расходы на содержание помещений в центре Москвы.

Созданный по индивидуальному дизайнерскому проекту, современный офис  не только учитывает  всё необходимое для комфортной и продуктивной  работы более 150 сотрудников, но одновременно и сочетает в себе несколько корпоративных ценностей банка. Колоборация и открытость деятельности, компетентность и новаторство – все эти основополагающие устои рабочего процесса АО «Банк ЖилФинанс» прекрасно воплощены дизайнерами и строителями в интерьерах нового бизнес-пространства финансовой организации.

«Люди - главный ресурс организации. Забота о персонале со стороны работодателя - современный тренд. С этой целью в том числе было принято решение о переезде в новый бизнес-центр.  Тем самым также устранились накопившиеся несоответствия старого офиса требованиям клиентоориентированного сервиса, техническим характеристикам и качественным показателям условий труда и наличие фактической разделённости головного офиса на две части, негативно влиявшие на эффективность труда и оптимизацию бизнес-процессов. Теперь мы все будем располагаться в одном офисе, что значительно увеличит эффективность и качество взаимодействия, сократит расходы в части временных затрат, а время, как известно, самый дорогой ресурс в современном мире», - прокомментировала HRD АО «Банк ЖилФинанс» Лариса Жмурова.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

#Бизнес #новости #банк #Эффективность #Развитие

Рекомендуемые материалы

Смыслы или функции: как пересобрать команду вокруг общего видения
Алексей Назаров
Смыслы или функции: как пересобрать команду вокруг общего видения

Пока среда стабильна, компания может годами работать как швейцарские часы: у каждого своя функция, свой KPI, свой участок. Но стоит случиться переменам — и та же самая функциональная дисциплина превращается в главный тормоз: каждый тянет в свою сторону, и команда не может договориться даже о том, с чего начать. Почему так происходит и как собрать людей заново — вокруг общего видения, а не должностных инструкций, — разбирает постоянный эксперт TheHRD.ru Алексей Назаров, эксперт по переговорам и управлению конфликтами, приглашенный профессор Школы права Карузо при университете Пеппердайн, автор курса «Переговоры в эпоху AI».
Голоса Билайна
Голоса Билайна
Еврохим- Номинация Digital Solutions
Еврохим- Номинация Digital Solutions
От должностей к навыкам: почему диплом перестает быть главным
Ирина Посникова
От должностей к навыкам: почему диплом перестает быть главным
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности
Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности
Дарья Костромина
Сколько бизнесу стоит текучесть: почему считать только расходы на подбор — ошибка

Высокая текучесть редко ограничивается расходами на размещение вакансий. За каждым увольнением стоят время руководителей, обучение новичков, незакрытые смены, снижение производительности и недополученный доход. Дарья Костромина, HR-директор, эксперт по эффективности HR-систем и управлению командами, объясняет, как перевести текучесть в деньги и почему ответственность за удержание сотрудников нельзя оставлять только HR.
Елена Литвинова
Как гибридный формат влияет на корпоративную культуру

Гибридный формат стал реальностью для большинства российских компаний. Но за решёнными техническими вопросами обнаружилась более глубокая проблема — гибрид незаметно меняет корпоративную культуру. Сегодня, эксклюзивно на портале TheHRD.ru, Елена Литвинова, со-основатель бюро стратегических сессий [able], эксперт по фасилитации и стратегированию, разбирает, как это происходит, почему ключевой точкой влияния оказываются встречи и что HR-руководителю сделать, чтобы гибридный формат не размывал корпоративную культуру.
Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл

RMixed – это fashion-бренды MAAG, ECRU, VILET и DUB. Мы формируем среду, где ценятся энергия, креативность и стремление к развитию.
Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z
Поляризация рынка труда: почему компании ищут «партнёров по задаче», а не исполнителей
Марина Кельцева
Поляризация рынка труда: почему компании ищут «партнёров по задаче», а не исполнителей
Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation

Сегодня хочу рассказать вам про еще один проект – «Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation».
Анастасия Могилевская
Негативные отзывы сотрудников: как превратить репутационный риск в инструмент HR

Кандидат отказался от оффера после чтения отзывов. Как не терять людей из-за репутации? Эксклюзивно для TheHRD.ru поделилась Анастасия Могилевская, PR-менеджер.
Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.
Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»  участвует в номинации Digital Solution
Еврохим – Номинация HR HERO
Еврохим – Номинация HR HERO
Подбор персонала в премиум-сегменте: кейс велнес-резиденции MIR
Денис Винницкий
Подбор персонала в премиум-сегменте: кейс велнес-резиденции MIR
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
Екатерина Алексеевская
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится
AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов
AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

Мероприятия

10-11 сентября в Москве пройдет Семнадцатая конференция «Управление закупками», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru.

Большая ежегодная конференция по инструментам и практикам оценки персонала: осенняя сессия. Кейсы и опыт СБЕР, Simple, Северсталь, Норникель, РСХБ, Ростелеком, ОТП Банк, билайн, ITMS и др.

Приглашаем вас стать участником самого масштабного события – Международной бизнес-премии WOWBIZ, которая состоится в Москве 21 сентября 2026 года.

Программа по обмену опытом «ИИ в клиентском сервисе Ростелекома » — однодневная очная B2B-программа для директоров по клиентскому опыту, CX-менеджеров, руководителей колл-центров и сервисных подразделений.

Приглашаем вас принять участие в крупнейшем HR-фестивале решений WOW PRO, который пройдет 5 октября 2026 года в Москве. Более 1000 HR-профессионалов, 50+ спикеров-практиков из России и стран СНГ, представители бизнеса и ведущие HR-провайдеры встретятся на одной площадке, чтобы обсудить главные задачи рынка и решения, которые уже работают.

21 октября 2026 года в городе Алматы (Республика Казахстан) состоится масштабное событие для лидеров, инноваторов и экспертов из разных областей – международная бизнес-премия и конференция WOWBIZ Central Asia 2025. Конкурс включает все виды предпринимательства, от малых до крупных компаний, и проходит в каждой из категорий отдельно.

IV Международный форум «РЕБУС 2026» пройдёт 11–13 ноября в Казани и впервые состоится в сотрудничестве с Международной строительной неделей БРИКС. Ключевая тема форума — градостроительство в исторических поселениях и поиск баланса между сохранением наследия и развитием территорий. В программе — более 20 тематических сессий, пленарное заседание, смотр-конкурс «РЕБУС 2026: Наследие», выставка «Каркас времени. 10 лет решений» и битва искусственных интеллектов. Форум объединит представителей 65 реги

Ассоциация оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ) продолжает прием заявок на участие во Всероссийском ежегодном конкурсе «Инвестиции в развитие здоровой страны. Лучшие корпоративные практики-2026». Прием заявок завершится 31 июля 2026 года. Конкурс проводится уже 7-й год подряд c целью популяризации лучших практик российских предприятий, развивающих программы корпоративного здоровья и благополучия.