Большинству работодателей важно наличие высшего образования у соискателя

75% представителей бизнеса предпочитают кандидатов с законченным высшим образованием. Только 7% считают, что образование никак не влияет на построение карьеры

По данным «Работа.ру» и «СберПодбор», опросивших 400 представителей российских компаний с целью выяснить как высшее образование влияет на успех в карьере, на большинстве собеседований обращают внимание на наличие высшего образование у кандидата. При этом 22% представителей бизнеса оценивают важность наличия диплома на 3 балла из пяти возможных, 33% опрошенных отметили его необходимость 4 баллами, а в 35% компаний считают, что высшее образование критически важно для построения успешной карьеры. Примерно 7% работодателей уверены, что высшее образование никак не влияет на способность соискателя построить успешную карьеру.

78% представителей бизнеса относят к преимуществам высшего образования сформированность у специалиста таких полезных навыков как умение учиться, анализировать, искать нужную информацию. 46% компаний считают, что во время учебы формируются дисциплина и самоорганизация, необходимые в работе. Столько же работодателей отметили получение прикладных знаний, которые пригодятся в профессии. 21% респондентов указали на то, что наличие высшего образования демонстрирует амбиции человека. 10% опрошенных считают, что во время учебы нарабатываются полезные знакомства, которые могут пригодиться в карьере. Сам диплом о высшем образовании важен для 9% работодателей.

Отмечается, что оконченное высшее образование имеет значение для HR и топ-менеджеров при найме специалистов (36%) и руководителей (35%). Для 15% работодателей диплом важен при подборе высшего менеджмента, а 10% респондентов отметили работников среднего звена.

Только 3% работодателей обращают внимание на окончание ВУЗа при найме линейного и массового персонала, 1% — при найме стажеров.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.